1. 改进供应链管理

　　淘汰可能存在高风险的供货商，与其中少数合格的供货商建立战略伙伴关系；

　　降低供货商数量，提高供货商质量

2. 満足买家要求

　　知名公司或品牌要求遵守社会认可的行为准则，取得认证可提高顾客忠诚度；

　　全球性的行业认证项目（如WRAP,ICTI等）

3. 取得高风险领域的许可

　　建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可。

　　企业社会责任意识得到认可，提升企業认知度。

4. 其他收益

　　更有力于开发新市场新客户，增强企业竞争力；

　　保持声誉，降低媒体负面报导的机会；

　　更加人性化管理，减少雇员流动，增加企业凝聚力；

　　减少工伤事故，减少损失，降低企业经营风险。

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